希爾威嚴格遵照加拿大和美國法律法規(guī)及證監(jiān)會對上市公司的要求、中國法律法規(guī)的相關規(guī)定進行公司治理。公司將持續(xù)關注相關規(guī)定的變化,適時對公司治理政策和實施進行修訂和完善。
良好的公司治理是公司達成優(yōu)秀的經營績效、實現長期可持續(xù)發(fā)展的重要基礎,完善治理結構不僅有助于保障所有利益相關方的利益,更有助于實現公司價值最大化。我們依循《公司章程》,不斷完善治理體系,對標國際優(yōu)秀同業(yè)實踐,不斷完善公司治理機制,驅動公司創(chuàng)造可持續(xù)價值。

與董事會主席、首席執(zhí)行官等一同制定和審查年度董事會目標或改進重點;
就個別董事的利益沖突問題向董事會提供建議;
確定、審查并向董事會推薦所有任命、選舉或改選為董事的提名人。
審查公司遵守法律法規(guī)要求的情況;
確認審計師的資格、獨立性和業(yè)績;
審查公司的風險管理和內部財務會計控制,以及管理信息系統(tǒng)。
為董事會決定高級管理人員和其他執(zhí)行總裁薪酬;
審查董事的薪酬和福利,確保該等薪酬反映董事的責任和風險;
審查并向董事會建議公司的一般薪酬、福利政策和做法,包括所有員工、顧問董事和高級職員的激勵性股票期權。
監(jiān)督全公司損失時間數據、復墾狀態(tài)、事故報告、能源使用和強度、ESG 危機管理計劃和其他安全指標的收集和評估;
監(jiān)督年度 ESG 報告并審查各項議題的表現;識別監(jiān)控公司當前面對和潛在的ESG 風險事件并制定相應風險緩釋計劃;
根據委員會建議和董事會批準的 ESG 目標和指標,審查和評估管理層的績效。




企業(yè)和員工的商業(yè)道德是保持良好發(fā)展的基礎,因此希爾威不斷完善公司內部商業(yè)道德體系建設,通過開展員工商業(yè)道德與合規(guī)意識培訓、完善舉報管理制度,加強公司商業(yè)道德建設。公司要求全體員工簽署《商業(yè)行為和道德準則》,并遵循高標準的職業(yè)道德操守;要求財務工作人員簽署《財務人員商業(yè)道德行為準則》,確保財務經理合規(guī)、正確地使用他們獨特的能力和權利,正確地平衡、保護和維護公司、股東和其他利益相關方之間的利益。
希爾威始終倡導以誠信和道德的方式開展業(yè)務。公司《商業(yè)道德標準》和《員工手冊》對員工進行反腐敗約束,并制定相應違規(guī)的懲罰條款。在此基礎上,我們制定并執(zhí)行適用范圍包括公司員工、代表和承包商的《反腐敗政策》。
希爾威高度重視舉報機制建設,不斷完善舉報人保護制度。公司下發(fā)執(zhí)行《舉報人保護政策》,鼓勵員工、外部顧問及其他外部利益相關方向公司檢舉揭發(fā)公司內部的不合法、不恰當行為。